为进一步加强项目管理人员的履职能力，推动2023年各项工作迈上新台阶，1月13日，驿涛工程事业部召开2022年度年终管理人员专业考核及培训会议。会议由驿涛工程事业部副总吴贤宗主持，厦门、泉州、漳州等三市各项目管理人员参加。
会上，吴贤宗副总作动员讲话，指出驿涛始终秉承“以人为本，共谋发展”的企业理念，高度注重人才培养工作，意旨通过此次考核与培训，提高各项目管理人员的专业技能知识和综合素养，提升工程服务水平和质量，为集团蓬勃发展再上新台阶注入强大奠基。
接着，2022年度年终管理人员专业测试考核正式开始。整场考核以公平、公正为原则，采取了闭卷模式，从德、能、勤、绩、廉五个方面对项目管理人员进行全面检验。不仅考查了管理人员的理论知识水平，而且更是从侧面反映出管理人员的业务能力和自身修养。
考核结束后，工程事业部资料员陈美丽为大家详细讲解“项目过程资料收集”、“OA流程附件上传格式”、“竣工项目监理纸质资料整理要求”、“氚云系统监理、代建板块的业务管理模块启用”等，让在场参会人员在项目监理资料收集归档方面，有全面的了解和掌握，为今后的项目建设工作顺利实施，打好坚实基础。
最后，吴贤宗副总希望全体项目管理人员，能把本次年终考核培训会议作为新的起点，鼓足干劲，力争上游，持续夯实成果，全面把握2023新一年的工作任务，力求明年各项工作能够取得新的成绩。